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金字塔方法这个说法来源于美国著名的现代管理咨询公司麦肯锡。大致的意思就是:任何事情都能归纳出一个中心点,而此中心论点可以由数个一级论据支撑,这些一级论据也可以被数个二级论据支撑,如此延伸,状如金字塔。 当然,你也可以说这个说法最早来源于中国的老子,因为他曾在《


将一个团队从普通打造成不普通,意味着理解与接受团队中管理能力和领导能力的不同之处。作家兼顾问Peter Drucker说过:“管理能力就是让事情做对;领导能力就是做正确的事情。 在公司中,管理人员和领导人员,有时我们可能会这两者混为一谈,但这两个职位是完全不同

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