选择我们的理由
一句话评论：复习一下敏捷的12条原则，然后看看，Marty如何理解产品经理在“敏捷团队”里的角色定位。 Marty Cagan 发表于2009年6月1日，原文地址，译者：蒋彬 审校：周舜莉 徐定翔 许多产品开发机构都尝试过所谓的“敏捷软件开发”方法，其中最link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
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作者简·麦格尼格尔在《游戏改变世界》里写道： 未来，游戏继续满足着我们的另一种饥渴：接受更强的挑战和奖励，变得更有创造力、更成功，参与到比自己本身更宏大的事业中去。但我同时也看到，未来我们所玩的游戏调动了我们参与其中的胃口，推动、促使我们建立更强的联系，为周围
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没有花儿香，没有树高，我是一棵无人知道的小草。在互联网里面，有这么一群无人知道的小草，他们的名字叫做：草根站长。 记得数年之前，在一次互联网站长大会上见过已经有了白发的华军，一个曾经让无数站长敬佩的榜样人物，十多年前，可能现在很多站长当年还未成年，而笔者知道这
