手Q微信：内部竞争与手足相残的微妙边界 -你羡慕的生活背后都是你熬不起的苦
今天，微软和诺基亚宣布，微软将收购诺基亚的设备及服务部门，以加速发展Windows生态系统。 据悉，微软将支付37.9亿欧元来购买诺基亚设备和服务部门；16.5以欧元用于支付诺基亚的专利许可，总额为54.4欧元的现金交易价格用于收购。 以下为微软CEO史蒂夫·
微软来的埃洛普先生 “我们将不得不决定建立、促成或加入一个生态系统。” “这是我们需要做出的决定之一。与此同时，我们已经失去了市场份额、注意力份额(mind share)和时间。” 诺基亚的新任CEO史蒂夫・埃洛普先生几乎是在一夜之间发出了著名的“燃烧的平台
在线教育在2013年成为了互联网产业的一股新力量。在中概股教育板块公司以及大型互联网公司的布局带动下，数百家创业公司上阵“搅局”。一波波的创业者在探索者这个“尚未被互联网深刻变革的传统行业”。 来自IT桔子的行业报告《2013年在线教育创业投资盘点》（一下简称
早报导语 风光明媚的夏天，终会走向枯叶纷飞的秋天。盛极一时的诺基亚，这一手机业的巨头，也在昨天走向了“陨落”。小编每每提到诺基亚，都会想到那款跟随我打完高考战役的战友“6220C”。是他改变我的人生。如果没有他，我不知道我现在会是什么样子。哈哈，这个就是传说中
1、设置一个质量监控小组，由经验非常丰富的高Level的产品人员构成，赋予他们很大的权力，去监控和规范所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从这些规范。为了不搞教条主义，很多规范都是在立项之初，由项目经理和这个小组共同确认的，未必是硬性指派，一经确认就受
外界环境在改变，而IBM的变革却只进行了一半。 “如果大象能够跳舞，那么蚂蚁就必须离开舞台。”这是IBM前CEO郭士纳在2003年出版的自传《谁说大象不能跳舞》中的话。 那时的IBM，初步完成了从硬件向软件和服务的转型，是众多IT公司争相学习的榜样。无数的客
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