在前一讲的“老周开讲”里,我讲了创始人最好是“双雄会”或者“三个火枪手”,那意思是一个好的创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久,一个叫做@都市羚羊 的朋友评论说:“双雄会也不能是‘平分秋色’,最好一强一弱;三剑客最好是‘一个好汉两个帮’,不能是三足鼎立
我主要讲三点,一是为什么在互联网金融的热潮中基金公司会这么积极;二是基金公司在向互联网转型的过程中遇到的障碍和困难是什么;三是我们该如何拥抱互联网金融或是如何向互联网金融转型。 第一,前两天有一个同行说起,在这一轮互联网金融的热潮中,金融各个子行业中最不淡定的
在20世纪80年代末,唐·舒尔茨教授和其他人合著的《整合营销传播》,放在今 天看来,依然具有极强的借鉴意义。尤其是其中提到的“以顾客为中心”的核心理念,和眼下风行的关注客户、强调体验的互联网思维不谋而合。《整合营销传播 ——创造企业价值的5大关键步骤》是舒尔茨
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