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编者按：在全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外的推崇创新，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦醒的人。有喜就有恶，那么哪些人是他们所不喜欢甚至坚决抵制的人呢？且看下文具体内容。 第一种人：
编者按：春节过后，2、3月里是各大小企业最为繁忙的季节，众多员工也因为这或是那的缘故纷纷离职，追寻新的工作机会，部分人更是抱着必胜的决心选择了裸辞，然而，长时间的失业或者休业的状态会给新的工作机会带来什么影响呢？且看斯坦福大学商学院经济学教授保罗·奥耶是怎
摘要 : 与其说阿里明确了移动战略，不如说阿里是回归了自己，不再头脑发热了，变得更加的清醒了，更加明白自己的优势在哪里，更加明白自己能做什么要做什么。 『用愚公之精神去挑战X信』的豪言壮语仍在耳边回荡，深以为阿里就此把移动战略的宝押在『来往』上了。而从马云今天
本文翻译自 Facebook 产品设计主管 Julie Zhuo 所写的 《 A Manager’s Manifesto(一位管理者的宣言)》 。她曾参与过许多 Facebook 的项目开发，也和后来成为 Path 创办人的 Dave Morin 合作过。本文
我想思考并回答如下几个问题：（1）互联网老二是否可以打败行业老大？（2）互联网老二如何才能打败行业老二？（3）投资并购该如何帮助行业老二？（4）在线旅游行业竞争形势如何？（5）艺龙应该采取什么样的方式打败行业老大？ 我的一些想法未必正确和成型，对于行业和公司的
（一）微信的诞生：张小龙给马化腾的一封邮件 “世界是新的。”——张小龙 Allen Zhang，腾讯副总裁、广州研发部总经理 2012年3月29日，微信的用户数突破一亿。让用户数从零增长到一亿，微信用了433天。此时，在广州南方通信大厦的10层，微信团队的成员
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