蝉游记郭子威：如何避免产品沦为
[导读]在PC时代，市场可以给创业项目慢慢发展的机会，但在移动互联网没有这样的机会，渠道成本已经高到了不可承受，而且用户还容易流失，新的创意产品很容易变成“僵尸应用”。 近日，携程正式宣布对定位于游记工具和旅行指南的蝉游记完成控股。 “携程看中的
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精益设计：根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。 作为设计师，你是否遇到过这样一种情况。与客户沟通时，你以为和他达成了共识；而当你输出了很完整的设计稿，他却愁眉苦脸的告诉你，这不是他想要
在做去年的总结时就打算好年后来了换份工作，并为此做了一些准备。说说我的准备吧，我的目标是互联网公司，同时作为一名毕业还不满一年的新手，我也知道自己的短处在哪里。因此在年底的时候就开始收集整理一些基础知识，前端面试题什么的，网上一搜一大把，顺着能找出来好多，同时
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都说男人是大猪蹄子，可是我的小姐妹们啃的比谁都香。- 有钱身后一群狗，没钱寸步都难走。
- 每到年头都会有各类招聘需求吧，但是真的得想清楚，就分以下几点扯扯淡吧： 1、确定需求： 1.1 自己内部的需求：为啥要招移动产品经理？一般的招聘需求来源如下： a 离职补聘：现有产品经理离职，不得不招（刚性需求） b 新业务拓展：根据公司规划，有新的业务线开发
