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一个产品经理看微信的设计思想

微信,

网上关于微信的设计有很多的讨论文章，看似说的有一定道理，但实际上绝大多数是盲人摸象，没有说到点子上，怀疑很多作者也没有做过产品经理，没有真正设计过app，仅是根据腾讯的一些采访或公开资料或使用用户的一些感受而进行的逻辑推断。 我做软件开发5年，做产品经理5年，
父亲节来到，短信也热闹，送吉祥如意，父亲甜如蜜，送快乐温暖，父亲永平安，送幸福美满，父亲享安闲；短信转一转，父亲岁岁安。

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一个产品经理看微-饮食起居

微笑是一道弧线，却能把一切摆平。——菲利斯·狄勒

  上一篇讲解了产品需求分析的理论流程，大致的介绍了产品需求分析在产品实现过程中的位置和分析的方法。但是在很多公司，需求分析并决策是一个很快速的流程，特别是瀑布开发模式的公司，不会将太多精力放在需求分析上，而是在产品策划的过程中就直接对需求进行了分析

在文章之前先分享一个思维导图，由产品经理“小福子”针对前两篇文章整理的一个思维导图，结构化的罗列了我的文章内容，如下图所示：   需求分析和判断之后，我们需要写一份报告文档，将需求的处理结果呈现给领导或其他同事，这和我们策划产品后要写一份策划方案是一

如今的互联网云集了一票所谓专家写手，只要巨头们有所动作，他们势必能“解读”出个九转回肠，而解读的最大热门就是BAT+小米+京东这些既能赚眼球又能显得自己没有脱离现实的互联网明星级企业了。最近一段时间除了阿里上市之外，最大的新闻点应该算是腾讯入股四维图新，成为第

节前一周，读完了《有的放矢》，很久没看到这种，看着看着就想拿出笔来在书上写写画画的书了，强烈推荐一把，并且这也是 @七印部落 翻译的第六本书，豆瓣的评分，全部超过8.0哦。 接下来，摘录每一章的一些金句，以及个人的有感而发。 创业者的悖论 最初的创意仅仅只是大

听了暴风影音CEO冯鑫的演讲，明显能感觉到他创业这么多年定是经历了很多，参悟了很多。在5月7日举行的IDG校园创业大赛北京航空航天大学宣讲会上，冯鑫讲了自己及他身边一些创业者的经历，有许多不为人知的艰苦，也有难以停下来不折腾的“命运”。 冯鑫说他很崇拜的一个人

微信强关系链的弱化有可能会导致社交平台的不稳固，而陌陌完全相反，因为它是由弱关系向着强关系不断增强的一个过程。陌陌的问题在于随着功能的不断添加，如何保持产品的简单、干净和整齐。 正巧五一地铁行走，看见不少行人在巨大墙面广告驻足观看，我也上前凑个热闹，没想到居然

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