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深度：传统服
O2O 无疑是2013年服装零售行业的最大亮点，这是移动互联网的快速发展给零售行业带来的机遇，在国内B2C高速发展的5年，也是“传统渠道危机论”不断声势 壮大的
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深度：传统服装零售品牌做移动O2O的四大-没有脚踏实地建立起来的东西，就无法形成精神和物质上的支撑。
【摘要】大数据是一种新型的中介形式，这种有别于传统中介形式的新型中介，并不能独立于实体经济而孤立存在，没有实体经济的最终繁荣，互联网只能呈现出较为繁荣的假象；只有线上线下生态同步发展，或才是一个市场较为成熟的表现。 互联网发展的一个重要的特点，就是很多线下的业
【摘要】不是只有移动互联网公司才需要思考移动互联网，今天，所有的企业都需要思考移动互联网。企业思考移动互联网，不是简单的做个APP，或者是利用移动终端展示下广告，或者是运营个微信公众账号，就认为是与移动互联网接轨了。 2013年到2014年，关于互联网思维的争
晚报咸鱼：产品经理课堂开课了！想做产品不知道怎么做？做产品做的总是不得法？加入互联网产品经理Plato计划，你自己的专属课堂，产品经理其实很简单！ 1、京东微信一级入口推出在即 用微信红包抢用户 评：这才是腾讯和京东合作的真正目的，a整合腾讯电商业务、b移动电
某日，我和一位同事在讨论我们是不是能用敏捷方法制作出一部《银翼杀手》（Blade Runner）。我们的结论是，不行。我们认为你要做成这件事，还需要更多的事。你需要具有远见，养成远见的方法，以及防止失去远见的方法。 在做UX之前，我和舞台、电影电视灯光共事过，
唱吧将并购一家线下量贩式连锁KTV，这一步迈得漂亮。几个方面如下： 一是，通过并购线下KTV，布局线下实体连锁店，是收入模式上的开拓。 在此之前，唱吧尝试过许多收费模式，比如会员服务收费，例如送鲜花、音乐特效；还有就是近来开始尝试的游戏联运收入。除此之外，唱吧
这个项目从数据分析－视觉通道－视觉结构－视觉设计，经过多次迭代的方式，最终得到了一个还算满意的设计。现在和大家分享一下我在做这个设计时的思路： 一、数据分析： 在分析了诺贝尔的原始数据以后，决定以时间线为导向，分别展示各年份的： （1）该年各奖项获奖比例 （2
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