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小编按：成功的企业总是有相似性。 为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?给你个提示：这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真正原则能够为你新公司的成功助力。 出
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Theodore Levitt的“全产品”方法是如何帮助我们定义一个产品路标的呢？我最近一直在回顾他的理念，查看使用了这些理念的案例，试图在我现有产品团队的实践中打磨、改进这些理念。 全产品游戏的背景 1980年，Levitt先生在《哈佛商业观察》上发表了一篇
