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腾讯是怎样通过创新一步步

  任何科技行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。腾讯亦然。 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑,——腾讯不是只会抄袭吗? 如果你只看到这些,那我只能对你冷笑三声,问一句: 一家生于草莽,没有爹,没有党的关怀
O2O, 会员营销,

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雨膏烟腻腾讯是怎样通过

 真心每一刻,满意每一客。

做产品,如何拿捏需求 |

  之前听过刘文智《产品经理深入浅出》的讲座,其中有一句话给本屌留下的印象最深:做产品经理,最重要的就是“拿捏”。作为一个初级产品经理,专业填坑经理,资深挨砖师,当时听到“拿捏”这个骚气十足的词,我居然可耻的硬了(表示有共鸣)。 当我们面对用户的需求,运营的吐

卖**经济学——从郭美美

虽然“性交易是否应当合法化”已位列贵国全民年经级议题前四强——另外三个是“是否应当继续计划生育”、“是否应当反对转基因”以及“什么时候打日本菲律宾越南”,但迄今为止能够把这话题讨论明白的媒体和个体依然还是少数。为避免本文陷入另一个天坑,我并不打算借郭美美一link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=ro

【人人译客】好的产品团队

注脚:我的同事兼朋友Jeff Patton即将出版一本关于用户故事和故事图谱的新书。我被邀请为该书写序,这篇文章是序的一部分。我同时还是该书的审稿者,这是一本产品必读书籍,它弥补了目前敏捷系列中的一些空白。如果想要预定可以去OReilly上预定。(ps: 博

精采秀发

花好月圆,美景常在;端午佳节,不能少你;万千话语,祝福永远;粽子传情意,香包保平安;雄黄酒添吉祥;送上祝福,祝你端午节快乐!

秋草人情

家是温馨港湾,父爱是扬起风帆。无论投身地北,还是浪迹天南,无论繁忙劳碌,还是休闲游玩,都能找到生命欣欢。深深地祝愿父亲节日快乐岁岁平安。

破家县令

禁止端午节不理我,禁止吃棕忘了我,禁止包棕不帮我,禁止闲暇的时候不想我,禁止有搞笑的信息不发我,端午节快乐!

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做产品,如何拿捏

微博的问题在于既没有互联网思维,也没有产品思维,有的更多的是时机,社会资源与运气。 微博哪里出问题了? 在我心里,微博是比微信伟大得多的产品,虽然市值上和微信比有点羞于见人,但若论社会意义微信其实远逊于微博。所以下面文章里既不想打压也不想捧杀,只是想认真地探讨

含霜履雪

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