上一篇:【人人译客】伟大产品背后(三) v 知识经验 这部分主要包括产品经理能学到的知识和他以前的积累。 优秀的产品经理总能当面说清楚他对目标客户、竞争对手、团队和公司实力的深刻理解。 Ø 理解你的客户 产品的一切都源于你对目标用户的透彻理解。如何获取这些知识
每个创业者都有他的理由,但根据这些年的经验,其中许多不是很好的理由,例如: A. 我想要当老板 尤其是在大公司工作过的人,常常会有种大老板很威风,一声令下整个公司动起来的印象,渴望某天也能像他一样。 但事实是大老板其实没那么威风。他不仅每天要排解 BU(业务部
在硅谷,人们非常看重失败,因为很多初创公司都是在失败中成长起来的,80%到90%的创业者都经历过创业失败。 但是当你认真思考失败这件事儿时,会发现它既不是不可避免,也不是那么值得吹嘘。甲骨文、Sun、SynOptics,以及超过四十家初创公司和科技巨头,当我们
相恋三年他始终没给她一个承诺或明或暗的暗示了几次,他也只是笑而不语。这一年,回家的列车上,因她家是在他家前面几站地失落的她说完一句到站记得叫我,然后便睡去几小时后他把她叫醒:到了。她望向窗外,入眼的满是陌生的风景别过头,是他宠溺的笑:咱妈让我带你回家看看。承诺尽在不言中。