讲在前面 在一个互联网产品的团队中,往往不可或缺的不是产品经理,或者说很多产品经理的工作是很容易被替代的。 我也经常的问自己,怎样的产品经理才算是不可替代的呢? 产品设计的能力自然是参考核心标准,如果将其作为核心技能,也就是产品经理的入门的门槛,就像是木工师傅
从今年伊始到2014年岁末,O2O这种高端的连接营销模式被圈内外人士奉为神话,起先是BAT三家互联网巨头跑马圈地式的行业扩张,紧接着二三线的互联网企业也纷纷上线系列连接服务软件,也有不少it界的有为青年搭伙创业,意图颠覆传统业,一场巨头瓜分和草莽博弈的全民社区
在日常工作中,经常会接到明明是坑的项目,但是没有办法正所谓产品不入地狱,谁入地狱呢,关键是别让事情别的更糟就好。 项目中的墨菲定律——如何防止事情变糟 永远不要相信计划会一帆风顺地进行至结束——要么风险已经来到,要么正在孕育更大的风险。 曾看到一句话说:企业家
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