技术,产品,
增哥导读:努力抑制住心中的创造欲,克制地设计产品,这样才好。 总结起来,其实多数的产品设计都是“先加法,后减法”的标准过程。 step1:拼命做加法:确保我们的完整调研,全面思考,逻辑完整。 step2:狠心做减法:确保我们抓住核心,保持产品的简洁性。 二者缺
产品设计,在彭晋杰以前的概念中是看不见、摸不着,一直是一种比较模糊的概念,相信这也是很多创业以及小型公司的通病,不重视产品设计。 案例引言: 笔者曾有针对本公司的产品做个一个户外宣传展示:主要在地铁口、机场使用产品,达到产品宣传的效果。 因为公司的产品是专利产
《华尔街日报》网络版发表分析文章称,对于很多公司来说,对年轻一代员工的管理是个令人头疼的问题,因为这些年轻人天马行空,不受约束。然而,Facebook却采取“放纵”的策略,关注这一代的优势,忽略他们的劣势,弱化了上下级的区分。 以下是文章摘要: 对于许多美国公
两个年轻人,工作六个月,赚到 600 万美元,你信么? 我真的没有骗你。匿名社交应用 Secret 的两个创始人就被砸了这样的馅饼。今年年中 Secret 获得了2500万美元的B轮融资,由 Index Ventures 和 Redpoint Ventures
早报导语 果粉”眼中的苹果是完美的,各国政府眼中的苹果公司是狡诈的。苹果公司的创新思维赢得了世界的认同,但它善于钻各国的法律漏洞,频繁涉嫌避税,包括美国在内的各国政府绞尽脑汁希望苹果付出与其所得相匹配的税金,但事与愿违,苹果公司利用所谓的避税“天堂”,以至于欧
来自韩叙@知乎上的回答: 做UGC内容运营的人才,主要有两类人:一个是对内容和文字有感觉的社区运营;另外一个是媒体类产品的编辑。前者更偏向产品的运营,关注内容对产品的促进作用;后者是将产生内容作为结果,对产品的本身关注并不多。这是职责不同而产生的差别,并不是说