2015年

创造一个切切实实改变人类生活的产品通常都是过程曲折的。大致可以分为这几个阶段，基础科学的探索和突破；高校实验室或者军工领域的小规模实战，企业开始介入，尝试打开新的市场；某家公司率先推出一款成功产品，得到大众市场的认可；市场点燃，众人开始跟进，产品逐渐普及。这里

“调情”魅

增哥点评：营销大家都可以玩，但是技术专利可不是一时半会就能够积累到的，所以360选择了酷派而不是魅族，不过与魅族抛媚眼何尝不是360的营销策略呢？ “为什么不是魅族？” 相信这是很多人看到“奇虎360投入4亿美元，占股45%，与酷派成立一家合资公司推智能手机”

盘点201

2014年，互联网业还是难向“疯狂”说再见。巨头们疯狂地并购、上市，弄潮儿们疯狂地创业，更有不少人疯狂地捞金。正如人们一再预料的：依托于互联网的各个产业注定将以其爆炸式的疯狂增长让人瞠目。然而，兴盛之下必有隐忧。 虽然有专家预测，随着互联网市场的逐渐饱和，国内

警惕未老先

创业是一场长跑。移动互联网创业既要求“天下武功，唯快不破”，又要求团队长期保持创业激情和狼性。团队小的时候，可以靠创始团队身先士卒，团队耳濡目染；团队大了，保持狼性就必须靠制度和体系。否则长期高强度运作下，创业公司很容易未老先衰。 上周与大众点评创始人、CEO