工具APP之成长路径:怎样寻找商业化 | 雨云科技有限公司

工具APP之成长路径:怎样寻找

app, 商业模式, 工具化,

观近年来工具类APP的成长路径,大致有如此规律:早期以工具切入市场,随后拓展产品、提升用户体验,进而在某个垂直细分领域为用户带来平台化的服务,有些甚至开始尝试硬件化拓展。  工具类应用一般门槛低、竞争小,因而“以工具切入”成为创业者的一个可选项,工具创业也有不
名可名,非常名,老爸最出名:爱心赫赫有名,耐心远近闻名,细心天下知名。父亲节就要到了,祝我的“名人”老爸节日快乐,身体健康,快乐平安!

进入官网 立即进入

食方于前

工具APP之成长-虎略龙韬

对于我是歌手这类现象级综艺节目本身有着线性的生命周期,即需要在下一秒给观众创造惊喜与悬念,主创团队需要有预设的环节上的爆点创新而不是依赖过去原有路径。 今年元旦期间,各大卫视2015年全新综艺均强势开播,包括《我是歌手3》《最强大脑2》《中国好歌曲2》,国内最

屡教

《我是歌手》:快餐式消费下,如何确保用户存留率? | 雨云科技有限公司

对于我是歌手这类现象级综艺节目本身有着线性的生命周期,即需要在下一秒给观众创造惊喜与悬念,主创团队需要有预设的环节上的爆点创新而不是依赖过去原有路径。 今年元旦期间,各大卫视2015年全新综艺均强势开播,包括《我是歌手3》《最强大脑2》《中国好歌曲2》,国内最

奖拔

为什么不开除测试,让用户来 | 雨云科技有限公司

前些日子,在知乎上看到一个很有趣的问题: 为什么互联网公司不开除测试,转而让大众来测,找到一个Bug给100元?我一时脑洞大开,请做测试的大牛来说道说道。 回答的讨论也很有意思,有不少都是围绕“100块够不够、给不给、怎么给”来说的,我的角度是,测试绝对是产品

不遗

不要做椅子上的设计师 | 雨云科技有限公司

 事件一:某巨头公司L开会,产品的老大C带头发言:“我觉得吧,用户不会喜欢这个设计、他们……”。相信在各位设计师的工作历程种这种发言都不是第一次听。 我曾调侃这种老板是像乔爷般的五维度生物。 一维度设计师:项目一来就设计界面,然后反复讨论这个icon的颜色是否

一薰

2015年,移动互联网进入拼“日活跃度”时代 | 雨云科技有限公司

DAU(日活跃用户)大PK:过亿者凤毛麟角,5000万屈指可数,1000万已算成功。如果比拼DAU,1亿是一个坎,目前确认突破一亿的只有手机QQ、微信和UC;5000万是一个坎,手机百度、新浪微博、手机淘宝、猎豹移动入围。 3G发牌的2010年可算作中国移动互

是叨

团购2015:去团购化 争做O2O平台 | 雨云科技有限公司

去年四季度,在Groupon发布三季度财报时宣称将转型电商平台,这也就意味着Groupon的主营业务方向将要做出极大的调整。作为团购行业鼻祖的Groupon转型,预示着团购模式的未来前景堪忧,这一消息所产生的蝴蝶效应正在中国团购市场迅速蔓延, 巧合是的,较早开

哥特

Silver丶乄

在你想放弃的时候,想想是什么让你当初坚持走到这里。

工具APP之成长路径:怎样寻找商业化 | 雨云科技有限公司

工具APP之成长路径:怎样寻找商业化 | 雨云科技有限公司

工具APP之成长路径:怎样寻找商业化 | 雨云科技有限公司 工具APP之成长路径:怎样寻找商业化 | 雨云科技有限公司
工具AP:立志宜思真品格,读书须尽苦功夫。——阮元