小米CEO雷军曾说,有三家企业的范例对他创建小米影响深远。一家是同仁堂,让他知道要坚守品质;一家是海底捞,让他懂得口碑是超预期;而第三家是Costco,让他了解如何能够将高质量的产品卖得便宜。同仁堂和海底捞大家都再熟悉不过,这个Costco是干啥的?它的模式是
说这个之前,我想说,其实你可以去蓝海,前提是你能构想出实现的路径。 普尔曼凭借一己之力改变了列车行业,爱迪生用伟大发明和吹破天的牛皮建立了城市供电系统,更不用提,35年前两个毛头小伙子建立了苹果,开辟了PC产业。 想想看,这才是真正的蓝海。没有竞争者,然后又赶
增哥导读:要做伟大的产品,就必须有充分的思考。也就意味着有不断的创意和不断的否定。这要求每个人都有说不的能力。这种说不,不是为了反对而反对,而是要有更多想法,能够提出更好创意。 创业者其实都知道产品怎样可以做得更好。 如我所说,伟大的产品一直就在那里,我们只是
明天的明天,你永远不知道会发生什么,过去的过去,就让他不再留恋!