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为什么不像支

春节临近,微信团队向商户开放微信现金红包申请,这不禁让人回想起2014年“800万人的红包春节”,800万的用户参与,领取了超过4000万个红包,人均抢红包5个

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列车WiFi,任重而道远 |

相信大家都有过乘坐火车的经历,给大家的感觉就是无聊、疲惫、痛苦。在长时间的旅途中,对于我们之中的大部分人来说,为了消磨时间玩手机或许是最常见的一种方式,要么是手机聊天、玩手游、看离线电影、听音乐等。这其中大家最为困扰的一件事便是网络,火车上常常移动信号差,更没

从工作模式谈起,产品经理如何协

不可否认的是,互联网行业在不停地前进与创新下,总会带来新的工作模式:面对面、远程会议、电子邮件、任务板等。但是即使手段再多,带来的效率也未必有所提高,而且会常常因为事情缓急而随意进行“自我工作”模式。 作为一名善于思考的产品经理,有必要找出合理的方式来开展工作

王思聪他爹告诉你什么叫真O2O

最近周末想去商场逛逛,真是越来越需要鼓足勇气才行了。停车?排了半天队,好不容易才进了停车场,可是绕了好几圈也没找到一个车位,最后被出口排过来的“长龙”堵在了通道交叉口;吃饭?餐厅门口已经坐满了人,前面还有四十几桌,想去边逛边等,偏偏服务员大声告诉你,过号不候;

熟人生意早就不存在了,微商根本

最近越来越多的企业和媒体都在炒作微商的概念,而且有妖化微商的倾向,经常能够听到零成本创业,只要一部智能手机就可以了,难道你还有再等八年吗?笔者做为一个负责任的公民,实在是需要给大家泼泼冷水了。 到底什么是微商? 微商的火爆最早的时候是从代购和达人推荐开始的。形

产品经理与你探讨APP中的“发

我今天查看了手机上装的所有APP,惊奇的发现,“发现”基本成为APP的标配功能。 那么问题来了: 1、“发现”真的有必要吗? 2、需要把发现作为一个独立的导航标签出来吗? 3、发现真的做到了简化产品使用吗? 4、用户买不买这个发现的账? 各位产品经理,来辨辩?

写给产品经理和设计师的用户体验

前文回顾: 在《写给产品经理和设计师的用户体验知识1》中,我们讨论了「用户体验」和「设计」的定义,明确的反对「设计原教旨主义」,以及讨论了两个最底层的设计原则,分别是符合用户使用需求原则和基于用户的心理模型设计原则。 在《写给产品经理和设计师的用户体验知识2》

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