终于踏上了自己期盼的产品之路,从大三开始一直期盼已久的产品职位,在大四找工作的时候最终得以实现。就在12.24这一天,走上了产品岗,到现在已经过去一个多月了,回首第一个月的成长历程,觉得一个月过的太快,自己的成长速度远不及工作需要。而在这一个多月自己的收获,又
初涉移动端设计和开发的同学们,基本都会在尺寸问题上纠结好一阵子才能摸到头绪。我也花了很长时间才弄明白,感觉有必要写一篇足够通俗易懂的教程来帮助大家。从原理说起,理清关于尺寸的所有细节。由于是写给初学者的,所以不要嫌我啰嗦 。 现象 首先说现象,大家都知道移动端
今天这篇文章用料特别扎实,建议每个有创业总监梦想的设计师都仔细学习,从设计团队的招聘、团队角色分类、团队分权、团队激励等都有作者的亲历经验,而且是国内设计师写的,很接地气 1、团队招聘 对于一个设计管理者来说,首先应该保证的设计团队的产出,给予公司其他团队稳link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
各种系统营销软件应有尽有。
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