焦金烁石
人间骄阳正好风过林梢彼时他们正当年少
本文不涉及严肃的行业探讨,只想厘清两个概念,基本上只是作者自娱自乐把玩文字。前方高能,不喜慎入。 最近有个朋友告诉真言君,他要搞O2O了。欣喜之余,我记起来他是做成人用品的(嗯,真言君有很多这样的靠谱朋友)。 最近还有一个朋友告诉真言君,他要做电商了。欣喜之余
我曾不止一次的在屏幕上敲下文章题目中的这几个字,然后又删除,然后又敲下,然后又删除,没想到写这篇文章要这么纠结。不是这篇文章有多么的难写,只是我假装不想太早想起「被坑」的那种感觉。 我曾经写下过这么一段话:「上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛
几年前,开发一个移动APP一夜间暴富的消息可谓层出不穷。但是随着手机APP的数量越来越多,大多数创业者所开发的APP都被淹没在了移动互联网的大潮之中。面对着APP高额的开发成本和推广成本,很多移动互联网创业者再次陷入了困境和迷茫。 腾讯微信公众平台的不断对外开
知乎上有个问题“BAT三家谁最可能先倒下?”,我觉得很有意思。作为一个营销专业出身的产品经理,应该使用SWOT结合PEST作一篇宏达的分析报告,不过我突然脑洞大开··· 话说,有B、A、T三个大臣,分别掌管着瓷器国的电商、搜索和通讯录三个领域。随着cpi指数的
不知道做渠道的朋友会不会遇到以下这些问题: 新手 我们公司刚出了一款APP,没有太多推广预算,也不太懂推广,请问如何能花小钱做大推广啊? 推广汪 我们已经有一些资源了,想在短时间内获取巨大用户量,怎么做比较好呢? 土豪 我们刚拉了风投,穷的只剩下钱了,最低预算
写在前面的话:当产品用户还只有几万的时候,市场推广所带来的自然流量足以带动产品的健康发展;但是当用户达到100万,甚至更多的时候,如何维持产品中的用户生态健康发展?如何避免劣币驱除良币的情况出现?如何刺激用户保持活跃度?我们需要完善的用户激励体系为产品的可持续