微信产品经理和架构师们是靠什么扛住了10亿个红包? | 雨云科技有限公司

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Nancy导读:微信这么大的流量,尤其是瞬间的峰值,对于任何团队和架构师都是一个极大的挑战,我们也在想,微信团队会用什么样的办法扛住了抢红包的流量?   微信这么大的流量,尤其是瞬间的峰值,对于任何团队和架构师都是一个极大的挑战,我们也在想,微信团队会用什么样
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为什么选择我们?

场景:假如现在你负责的 App 中新增了一个功能叫「积分商城」,由你来决定这个功能该放在 App 的哪个位置,你会怎么放?(请大家带着这个前提去思考问题) 不知道进来看这篇文章的是不是都是自家公司的 App 中有「积分商城」的,但我相信你对这个问题应该也跟我一

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借一缕清风,让它保佑您身体健康;摘一颗繁星,让它保佑您生活安康。父亲节到了,祝福一直藏在心上,祝福您亲爱的父亲,愿您幸福绵长。

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嘴角上扬的时候,任何事情都变得可爱起来。

豪管哀弦

我是个俗气见顶的人,见山是山,见海是海,见花便是花。唯独见了你,云海开始翻涌,江潮开始澎湃。昆虫的小触须挠着全世界的痒。你无需开口,我和天地万物便通通奔向你。

如何管理才气型实干型的设

编者按:今天这篇是@可风f 同学(金山交互设计师)写的职场经验,聊聊才气型与实干型的设计师分别有哪些特点,以及如何定位和管理他们 1,什么是有才气  实干型的设计师? 在设计行业里我们都喜欢有才气的设计师,也就是说有艺术气息和想法的人。比如说在招聘的时候看对link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

职场不同阶段,找工作的最

几年前,堂哥说他换工作了,我就问,用的哪家招聘网站啊?结果他的回答让我很惊讶,“不用招聘网站,朋友会推荐一些机会……”,这个种子在我心里一直酝酿着,现在结了个小果儿——职场不同阶段,找工作的最优方案是什么? 一、校园招聘(主动争取) 1、招聘方需求:基本能力、

如何辅佐年轻CEO一起成

人无完人。创业公司的年轻CEO们(不超过30岁),很可能有一些旁观者非常清楚的劣势,但同时,大家又会觉得他有些非常牛的优点,这时,如何理性的去磨合、协作呢?需要分辨出,哪些素质是最核心的,一定要关注提高,哪些是无伤大雅的,可以阶段性忽略。 一、最核心的素质 1

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瘠人肥己

端午节在528,祝你从此天天发;端午节在星期四,愿你畅享轻松日;端午节要吃粽子,祝你幸福一辈子!

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