如何应对“说不出为什么，就觉得可以更好”的要求？

个人遇到过完全一样的情况。去年这个时候我在硅谷一家startup打工，公司除了我就是十来个工程师和十几个sales。老板直接做pm，我来负责产品的视觉、交互、体验设计。关于这个问题，我想说：少年，好机会！到了你表现自己的时候了。 此时此刻老板给了你模糊的意见，

前几天《顺丰社区O2O一波三折，王卫还是没想清楚》一文反响跟预期差不多，写此文的目的倒不是要对顺丰指手画脚，也不敢妄言给王卫提建议，更不是要针对顺丰电商，只是想以顺丰为例，来探讨一下门店在社区O2O中究竟有没有用，并不是要针对顺丰什么。 这次我们跳出顺丰，从整

如果你希望将一种文化带入一个困队，有这样一种可能，就是一位已经比较熟悉并适应了这种文化的新员工的加入，可以对整个团队产生积极的影响。美国企业管理顾问、知名企业管理书籍《基业长青》的作者吉姆•柯林斯（Jim Collins）与他的研究团队对11家公司进行了多年

近年来，手机应用商店作为用户下载APP的重要渠道迅速崛起，同时各品牌之间的竞争也日渐白热化。不管各厂商之间的公关稿怎么写， 360系、百度系和腾讯系排在中国手机应用分发市场前列是无疑的。随着移动互联网的高速发展，各应用分发平台都在寻找更好的分发策略。本次测评也

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贵公司的服务很好，合作项目进展相当顺利，完美达到预期目录，感谢贵司，我会一直支持，在这祝贵司2025做的更好，生意兴隆
过年期间合作的项目，也是我们公司第一个网站，初创公司，所以很小心，看了搜索了很久，综合了各家网站营销服务网站的各方面信息，觉得这家很不错，事实也证明，出来的效果和预期的一样！

如何应对