浅谈“什么是好的社交产品？”

本文从3个角度+4个观察+2个亮点浅谈什么是好的社交产品。对于社交这个看似进入门槛很低的领域，实质不容易做好。 最近密集参加了几场和社交有关的活动，引发了一些思考。就如同大部分投资人认为的一样，社交领域是一个进入门槛很低的领域，似乎任何人都可以进来试试。其实这

公司的CTO是从微信出来的，上周需求评审时他给我们说： 微信是每个版本上线之后再评估下个版本上什么需求… 嗯，不是做什么，而是一堆需求都做好了，等着看哪个先上， 原因是张小龙觉得需求要做出来的才能评估有没有价值。 起初挺不以为然的，觉得只是大公司人力过剩，没啥

根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求，无论是面向B还是面向C的，需求是工作的源头。需求的提和接是一个可逆的过程

在这移动互联网盛行的今天，大学生们已经不用每逢开学初就蜂拥进打印室打印新课表；也不用担忧上课怕迟到，出门急迫忘记看课表而走错教室....手机在当今学生群体中，可谓人手一部必备的生活设备，出门后打开超级课程表或者课程格子，我们就能及时准确的找到相应的上课教室。

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