产品需求分析：从用户到需求文档的历练

成为一个产品经理意味着你要对很多人负责，包括开发人员、测试人员、市场人员、销售人员、客服、服务支持人员、财务、公司高层、投资人、直接上级，当然还有用户。 1.开发人员要求你能告诉他要打造什么样的产品，要具备哪些功能及其原因。 2.测试人员要求你能告诉它哪些

我之前有两个毛病：其一是，我安装软件的时候，从不加入产品体验计划；其二是，文字记录我一般都是用txt文档，然后新建文件夹，使用自己的逻辑。后来，我改了这两个毛病。这其一很好理解，我本身是一个产品人，我不支持产品工作，那以后，我还能靠什么吃饭？就如同想做

推荐语：网站更新迭代重新设计恐怕是许多网站必经的环节，如何做好网页重设计也是许多设计师和产品人需要考量的事情。今天的这篇文章就是著名电商平台Shopify针对旗下企业服务平台Shopify Plus重设计改版的一些经验总结，希望能给大家带来一些启示~~~ Sh

首先大家可以去想像这样一个场景，时间肯定是未来的某一天，那是一个与今天完全不同的世界。早晨醒来的时候你从床头摸过一幅眼镜，戴在头上之后，在你身前的空间里立刻出现了一些光幕，上面显示了你当天的工作行程和每日天气，你还可以浏览当前实时的热门新闻资讯。这一切都以光

在这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到大量信息，然而我们记忆的容量明显是有限的，为了能够留住有价值的信息，很多人都有记笔记的习惯。传统的方式是采用笔和纸来记录，但是这种方式已经很明显跟不上互联网时代，跟不上我们获取信息的速度，而且查阅起来也不方便。所以市面

互联网让集体智慧变成了无比强大且唾手可得的资源。维基百科、Duolingo以及Amazon的Mechanical Turk等都是利用丰富的人类认知资源的典范。科学家甚至给这种资源起了一个名字：人本计算（human computation）。从识别螺旋星云到组织

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