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脱掉用户需求的外衣 |

给大家说说我们在设计产品的时候如何去准确的获取需求。公司里上下天天贯穿于市场-产品-研发的,就是需求,需求,还是需求。那么,我们什么是需求呢? 别用你的需求绑架用户 现实中很多公司的老大,同时也扮演着产品经理的角色,大多数人做产品总是拍脑袋找需求,他们往往有这
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流年似水脱掉用户需求的

 昨天已成过去不必计较,今天正在度过加倍珍惜,明天即将来临提早规划。

沟通,是无法逾越的坑 |

沟通问题是个好坑,很多疑难杂症都可以往里扔。 为了把这个坑填起来,我们需要做一些功课。先对百度百科在沟通这个词条的解释做一些摘要(维基百科上相关的解释更少就不详细摘录了):“沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通

别让操作效率先于用户的预

摘要:当操作界面不符合用户心智模型和基于经验的期望时,那些旨在通过减少操作步骤来提升用户效率的特性,最终会伤害到用户。 或许,产品可用性测试最重要的目标,就是最小化交互成本。 通常,用户为了完成某项任务要进行频繁的点击,对于许多网站和应用来说,试着减少这些操作

如果爱请深爱,社区O2O

近年来社区O2O被炒得火热,随之带热的便是传统物业公司。物业作为紧密连接社区的大管家,在解决社区O2O最后一公里的难点上具有先天优势。然而物业是个特殊行业,其职责涵盖广,不同社区的规模、管理等也都参差不齐,难以规范化。 于是社区O2O与物业的结合问题上呈现出冰

死乞百赖

哭过,痛苦过,但从没有放弃过。笑过,坚持过,因此不曾后悔过。

援笔立成

再烦也别忘微笑,再急也要注意语调!

惨淡经营

很多时候,别人不帮你才是本份,帮你是出于情分,厌恶拉黑你是因为你太过分。所以说,像朋友圈发链接拉票这种行为,能不做就不做,你的人情值得消耗在更有意义的地方。

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沟通,是无法逾越

业内围绕BAT做O2O的探讨有很多,不过BAT从并未认定自身是一家O2O公司,虽然三巨头均在不同程度上涉足了O2O市场,但更多是都是在做流量、信息、数据等侧重线上的事,真正的核心是移动支付,尤其是移动支付中蕴藏的大数据价值。 腾讯的支付野心:微信支付+QQ钱包

明矾会让小孩变笨

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