产品分析之

作为一名产品汪，每天不由自主地要观察身边各种人and事儿，比如坐地铁的时候观察大家持手机的方式，有用大拇指和食指夹着的，有用大拇指和中指的，有蹲着的，有坐着的，有倚靠着的....所以，产品汪们别只顾忙着在坐地铁的时间看36kr啊 ，人人都是产品经理啊，公众号啊

堆糖产品实

【堆糖】是今年参加的最后一个实习招聘，也是唯一一个拿到offer的公司，非常感谢堆糖的小伙伴们。 希望把自己笔试中遇到的问题跟大家分享交流一下，有两道题，都是围绕着产品改版的，先放上来第一个，另一个是微博改版问题。 基本思路就是先从用户角度体验，然后站在产品角

堆糖产品实

这是之前参加堆糖实习生招聘笔试题的第二题，“如果你是微博产品经理，下个版本如何让改动”，以下是我的一些粗浅的用户体验方面的建议，还请大家多多指正。 微博产品改动 背景知识： 定位：公众媒体平台，信息传播载体，资讯社交平台。 目标：信息推广与传播，发现价值资讯，

从员工角度

之前写了一篇文章，《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题，有的读者朋友反驳说，如果按照原文的逻辑讲，CEO什么都不要干了，所以，这次我就写篇文章，写写一个企业的CEO应该干什么，不然很多CEO都不知道干什么了。 在当下的商业环境里，很多老板