进行用户体

生命短暂，不要浪费时间在没有价值的事情上 说在前面的话：今天翻译了一篇在medium最近挺火的文章，有关思考产品本身。通篇内容可能稍微有点反复和啰嗦，但句句实话，并且和我对于产品方法论的理解有很多相似的地方。很多时候是这样，说起来容易，做起来难，所以只有反复的

谈论产品经

近期常有同学朋友向我问起一些有关产品经理的事情，我会把我知道的一些比较好的了解这个职位的渠道和个人的一些简单思考告诉他们。虽然产品经理这个词，在近几年可能已经成为了陈词滥调，但我还是希望在做事情的同时，回归原点，去探寻一下它的本质，用通俗的语言去总结这个职位。

电商产品设

从电商时代开始，用户对消费商品的评分和评价成为商家获取口碑和吸引更多顾客的一种途径。以淘宝为例，一开始的评分信息的确能够帮助用户做决策，但后来，评分生态圈似乎失衡了，越来越多的4.8，4.9分出现在我们眼前，这对用户来说是不愿意看到的： 普遍的高分意味着没有差

Faceb

3年前我来到Facebook主管商业产品设计，即便之前只有C端产品经验，但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市场。具体来说，我的任务是为Facebook组建商业产品团队，挖掘其作为广告平台的巨大潜力，帮助各类企业精准地触达来自全球的用户，这对我而言是一