完成每轮融资后,创业公司CEO该如何进行“升级”? | 雨云科技有限公司

饱经忧患 完成每轮融资后,创业公司

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我是一名专注早期投资的VC,经常会签几百万美元的支票给一些没融过资或只有天使投资的公司。有时我还会领投一些B轮的公司。 在这个过程中,我见证了许多公司的变化和成长。我发现一家公司从捉襟见肘到资源充沛会发生非常明显的变化。但有些公司拿到300万美元融资后却还跟以
O2O模式, 什么是O2O,

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为什么选择我们?

O2O本质上只是一种营销的思维方式,一种能够以互联网式的思维方式来考虑新的竞争力而已。 首先,什么是O2O? 在互联网上键入O2O这个关键词,线上的答案各式各样。比较集中的说法为:O2O这个简称的全称为Online To Offline,又被称为线上线下电子商

饱经忧患

暑退九霄净,秋澄万景清。——《八月十五夜玩月》刘禹锡

立地金刚

未尝过艰辛的人,只能看到世界的一面,而不知其另一面。——塞涅卡

神魂撩乱

不是除了你,我就没有人要了。只是除了你,我谁都不想要了。

Uber如何用6步获取人

人民优步非常厉害,把原本滴滴快的占据的中国市场打下半边天,我们看看一下Uber如何用6步获取中国人民的心。 第1步 去中心化 Uber 崇尚「去中心化」,没有中国区 CEO,也没有中国区负责人。每一个团队都要了解自己所在的城市,「爱这座城市,把这座城市变得更好

创业如何回答:如果腾讯做

前段时间,突然在知乎上看到这样一个问题: 不禁感叹:现在的“民科”真是牛逼! 他们不光进入自然科学领域去证明哥德巴赫猜想和造永动机,还跑来了商业领域去颠覆微信。 所有人都知道:他很可能无法颠覆微信,即使他招来了程序员并且拉到了风投。因为如果他的想法仅仅是基于别

一张图读懂UBER |

早上看到消息,说美国家政O2O鼻祖 Homejoy 倒闭了,感概颇多。 Homejoy 也算是打“共享经济”擦边球的的O2O了。任何共享经济模式下的产品都要面对六大难题:“建立信任”、“培养用户习惯”、“应对监管”、“保证供给的平衡”、“如何冷启动”。 本文是

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Mia Donovan

外强中瘠

我已经不会因为生日没有蛋糕而哭了,我长大了

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