IM官网全新蜕变: 改版（第一期）设计总结

俗话说，艺多不压身。或许放在在其他身份上，这句话要辩证看待；但对于产品汪，那是真真儿地适用。首先，你要明白自身从事的领域，其市场是怎么运作的，这需要数年的经验积累；然后呢，你要懂心理学，要懂行为学，更要懂经济学；说不定哪天你的产品国际化了，你还要懂几门外语和

作为一个产品经理，沟通总是被时常提起，无论是上司的教导，还是同行之间的交流，每当谈起沟通，各种高大上的技巧，就会铺面而来，但是当你痴迷于这些技巧时，是否忘记了什么才是沟通的基本前提？很多人都知道尊重是可以沟通的前提条件，那么如何让尊重这个概念落地呢？要想让尊

列表的展示方式，在工具类的产品中，类似于万金油的感觉，但凡遇到同一个类型多个对象的展示界面，用列表总是能够解决掉，前端处理的快~设计上也不需要花费太多的心思，可谓是一举多得~ 例如：然而~列表这种展示方式，正是因为简单，所以存在着一些局限展示信息的局限一

产品经理，是互联网江湖中最重要的一类人。在外人看来，他们亮丽光鲜，指点江山，激扬文字；但在他们自己看来，只不过是一个谋生的工种，实现自我价值的一个职业罢了。个中滋味，唯有自己方能体会。我初入江湖，实习数月，便以为自己对产品经理略懂一二，很想写一写产品经理行走

东东导读：在阐述“何为产品创新”之前，需要先拆解“何为产品”、“何为创新”。在我的理解，我是这么定义产品的：产品是用来解决用户的问题，那么能够解决用户问题的，就都可以称之为产品；我是这么理解创新的：创新是一种创造性解决问题的方法，首先是从未有人这样解决同样的问

东东推荐：做产品如果可以每一段时间做一个阶段性的总结，可以对反思提高自己，从中找到自己有待提高的地方，看看本文作者是怎样做产品的阶段性总结的在当前公司主要做了三件事： 1、组建产品团队一个产品团队的定位和公司的现状决定了需要什么职能的人来做相应的事。一个产

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