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在过去的很长一段时间里,每当我坐在电脑前,父母的问候语总是“在聊天吗”,一定程度上可见网络聊天之深入人心。科学一点,翻看近几年不同地区互联网用户时间的分配比例数据,聊天时间通常也占据前三位之一。这似乎已经是司空见惯的形势,然而仔细品味,会发现聊天并不是件简单的
或许,对于微商的你来说,看到有1万粉丝,应该比较厉害了。对于运营公众号的你来说,只有1万粉丝,太少了,不屑一顾。不管是算多还是算少,算厉害还是算差劲,今天来说说我自己运营的一些感受。 这1万粉丝,断断续续运营了1年多了。所以,按照正常的情况来看,确实是比较慢,
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选,我们按照一个大致的分类,为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能,慎入。 产品大牛 这一阶段,已经不能称之为产品经理。一般他们都会挂着“高级产品经理”、“
这周参与了我们公司(迅雷)的培训,这次公司在培训上下了很大功夫,有一个完整、清晰的培训流程,持续两个月。这周的培训内容是产品策划,Glen总结了一下培训内容,分享给大家,欢迎大家交流学习! 一看题目,你是不是觉得Glen又没有午睡,写错字了吧?其实并没有写错字
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选,我们按照一个大致的分类,为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能,慎入。 产品新人 这一阶段,我们暂定为还没有进入产品岗位的学生;或者是对产品有兴趣的其他
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选,我们按照一个大致的分类,为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能,慎入。 产品菜鸟 这一阶段的产品经理,一般是刚进入公司成为产品,或产品经验在1年以内的童