呼应不灵-一个产品的组合元
迷失的人就迷失了，相遇的人会再相遇。——村上春树
渠道几乎是整个运营体系里，最最最依赖数据驱动的业务（重要的字眼说三遍）。 对于用户的理解，产品的理解，市场和行业趋势的理解往往可以凭天份（天啦噜，天份是个什么鬼，见过我天份的同学请和我打声招呼）。 但就是渠道，繁杂零散地分布在各个流程环节中的渠道，会没有一点点
春花秋实 一个产品的组合元素
产品结构, 产品设计,
在这篇文章里，主要讲下一个互联网产品的基本元素，会从实施层面谈起。通过不同的形式来体现产品各个模块之间的关系。作为一名产品策划者，如果只是了解自己策划的业务模块，始终有些片面，需要通过整体的形式来了解与你打交道的各个开发人员。 从本质上来将，做好一件产品和做好
O2O, 商业模式, 死亡名单,
前往下単 快速进入专业的一个产品的组
阿里与苏宁互相持股这么大的事情瞬间就出现
不管天多高，海多深，钢多硬，风多大，尺多长，河宽，酒多烈，冰多冷，火多热……我只想告诉你，这些都不关你的事！端午节快乐！