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好产品周报第4期 | 雨

有些产品,一出身就带着光环,他们背靠BAT,有着取之不尽的资源,但同时,也被打上了基因的标签,躲不开大平台的压迫和思维惯性,比如来往,比如拍拍。 但是钉钉似乎打破了这个魔咒,自带阿里基因,起步于来往之后,十分低调,却迅速斩获业界的好评,未经推广就收获大批关注,
产品经理, 需求分析,

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锦衣肉食好产品周报第4

 知识象烛光,能照亮一个人,也能照亮无数人。

请不要再逼强迫症患者了!

随着移动互联网的发展,各种贴心好玩的app层出不穷。这些app确确实实的帮我们解决了生活和工作中的很多痛点,但是也随着手机上app数量的增多,给略微强迫症的我带了一个头疼的地方:到处充满了红点或者红色数字角标。 有时候这种红色提醒确实必要,但是感觉现在更多是为

阿里巴巴:产品经理内推到

经历了一个月的面试+等待,在上周末收到了阿里巴巴产品经理(商业领域)offer一枚,回想其中的酸甜苦辣,万分感慨。作为应届生,在正式进入找工作大军之前,收到一枚有分量的offer,很开心。将面试前后的经历写下来,作为参考。 暑期实习申请失败 申请了腾讯和阿里的

蝉游记V3.0.0 产品

前段时间去面试产品经理,因个人目前是转行做地PM,没有案例,所以没有一次面试成功上的。这次下定决心先整理些东西出来,下次面试有一些说头。这次做的蝉游记3.0.0版本的体验,整体模式参考@小duang《蝉游记App体验报告》,在这里把自己的一些想法说出来,各位前

指空话空

你一个人的努力可以改变三代人的命运

导德齐礼

碰到一点点压力就把自己变成不堪重负的样子,碰到一点点不确定性就把前途描摹成黯淡无光的样子,碰到一点点不开心就把他搞得似乎是自己这辈子最黑暗的时光,大概都是为了自己不去走而干脆放弃明天最拙劣的借口。

头足异处

于以采藻?于彼行潦。

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请不要再逼强迫症

APP 运营是一个广义的概念,核心目标就是拉新跟留存。绝对不只是结合节日、热点在微博微信平台做做活动,刷一刷存在感就够了,而应该参与到APP上线前、中、 后期三个阶段。前中期运营需要配合产品调研及界定用户需求制定运营策略,而本文将主要介绍在APP上线后运营如何

不关痛痒

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