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有这样一种说法,优秀的面试官不仅关注求职者已经具备的技能,更关注他她的学习能力。那么面试官究竟如何考察抽象的「学习能力」?求职者在平时又该如何培养这种能力? 1)考察方法:给一本几百页的书,一小时后,考察候选人的掌握状况 这个是从一个以前的同事那里学到的,老link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r


1 明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓“明确”的意思是: 不允许两个人交叉负责 也不允许集体领导 不允许有模糊的领域 出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得

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