以用户为中心难以产生突破性创新 | 雨云科技有限公司

以用户为中心难以产生突破性创新

用户体验, 突破创新,

“顾客就是上帝。”这句话被当做准则不断重复:公司必须以用户为中心。但是有一个问题:这样做没有效果。这是事实:大品牌引导用户,而不是被用户引导。 以苹果公司为例,我曾问一些在苹果设计组工作的人如何看待“以用户为中心”的设计方式。他们的回答怎样呢?——“胡说八道!
点赞的朋友一人送一个iphone,款式你定,兑现的时间是易烊千玺公开我的那一天。

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运筹决策

断章取意

图标设计,

小图标,大学问——图标可用性 | 雨云科技有限公司

导读:在图形用户界面中,图标除了通过其颜色和样式来传播品牌特色之外,应当优先考虑界面语言的传达。根据定义,图标是物体、操作或创意的视觉表现,但如果用户看到这个物体、操作或是创意时,无法清楚明白其含义,图标就会成为华而不实的摆设,而且还会成为阻碍用户完成任务的视

谷歌上市10周年 员工总结6条成功经验 | 雨云科技有限公司

小白叨一叨:当谷歌还是家小公司,当作者还是谷歌第103号员工,那时的谷歌,有很多鲜为人知的事情,也有很多意想不到的经验。你能想象到么,这么牛的谷歌,也曾有过:商业模式往往是摸出来的,没有完美的产品,交流成本几乎为零………… 昨天是谷歌上市10周年的纪念日(美国

嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(习惯篇) | 雨云科技有限公司

写给我的第一任助理 这是你第一次做产品的工作,你是一个菜鸟;这是我第一次带助理,我也是一个菜鸟。我将分享一系列自己的心得,作为你的入职培训教材,以及工作的参考。 你全然不需要按照我文中所述的做,但是在你觉得无从下手或者茫然无助的时候,希望这些文字能够给你一些帮

京东白条为什么名气不大? | 雨云科技有限公司

京东白条功能上线已有很长一段时间,但似乎用的人并不多,在市场上影响力也不大,更听不到身边同事或朋友议论此事。今天笔者正好闲下来无事,对此做个简单分析。与各位同行分享,并希望得到大家的意见反馈。 1.产品定位 定位:为信用良好的高品质客户提供优质金融服务。(买东

饿了么上海20万份免费午餐背后 | 雨云科技有限公司

第一次接触到饿了么的时候是其在2011年成立杭州分公司进军下沙高校市场时,当时的饿了么是到处扫楼发传单的苦屌,而现在却成了豪掷20万份免费午餐的壕杰了。 苦屌饿了么的成长史 2011年,苦吊饿了么在下沙高校疯狂扫楼发传单,同时开始拉拢学校周边的小吃店。让我对饿

才薄智浅

人的生命恰似一部小说,其价值在于贡献而不在于短长。

支持多种支付方式:支付宝、QQ钱包、微信、财付通支付,可根据开发文档快速接入自己网站!

以用户为中心难以产生突破性创新 | 雨云科技有限公司

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以用户为:大江歌罢掉头东,邃密群科济世穷。面壁十年图破壁,难酬蹈海亦英雄。——周恩来