长篇大论分析产品需求的几个

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您最好的选择-分析产品需求的几

只要不伤害别人，没有什么捷径是值得抨击的。

小雪碎碎念：产品工作中和设计的交集是很多的，工作中能够和设计更好的协作不仅项目做得好，也会工作得更开心。了解设计的工作流程能够一定程度促进哦。下文关于设计工作流程的图总结有意思又明了。感谢京东包子美眉的分享。为了跟产品同步设计流程和更高效地沟通需求，前段时间

（Mark Suster 曾经经营过两家公司，在2007年将自己的公司卖给 Salesforce.com 后加入Upfront Ventures 成为其合伙人，开始了自己的风投生涯。「融资的艺术」系列文章是他针对创业公司在融资各个阶段时遇到的问题所写，内容包

微信是腾讯战胜阿里的最后一张王牌，而微商是其中最重要的一环。如果微商不从卖货思维转向媒体思维，微信做的事无疑等同于将移动端建立另一个淘宝，用淘宝的思维抵抗淘宝最后必将走向失败。微商曲线发展的微商2015年会迎来哪些变革？经过一段时间的观察和分析，作者禇伟认

作为一名「准产品经理」，《结网》是我读的第一本有关互联网产品经理的书籍。薄薄的一本，两百多页，但信息量着实不小。本书分为三个部分，分别涵盖了职业选择的建议、互联网产品创建的整个过程和个人修炼的建议三方面内容。读完之后，我对「产品是孩子，开发是妈妈，产品经理是爸

产品经理作为产品的Owner，会面对来自四面八方的需求，包括内部的--比如老板、其他部门等，和外部的--用户、合作伙伴等，还有自己通过数据结论或调研策划而来的。需求少时，你可以坐下来好好琢磨怎么逐一细化和完善；但多的时候，就必须做好需求管理，权衡效益、成本和资

独处时会想你，静静地夜会想你，只是好想明白，你所说的爱我就是这样无情地伤害我吗？回忆往昔，只想告诉你，舍不得你离开我。