Fred

我们已经从web时代进入移动时代。许多web优先的公司都面临着这种转型。那么在建设自己的移动团队时，是应该从外面招聘好还是自己培养好呢？且看Fred Wilson的思考。 我们已经目睹许多大型的持“web 优先”战略的公司挣扎于从 web 优先到移动优先的转移

平台型产品

通过做平台产品，我体验了前所未有的各种经历，深深地感到自己的浅薄，但也收获良多，后面会陆续跟大家分享。 简单的说：自己不干，而是提供一个平台，让别人去干的产品。 比如淘宝就是一个平台，它自己不卖东西，而是让买家和卖家在这里交易，它提供帮助、服务和监管的作用。很

想要成为你

在你的行业中，有多少家企业与你的业务类似?你有多少直接竞争者，又有多少潜在竞争者?有多少非常成功的企业无法企及，而又有多少规模不够大的企业无法构成竞争?在某些行业，这一数字可以非常容易地达到三位数。 你如何击败竞争者，成为行业内竞相追逐的领军企业? 你如何成为

挖掘农村电

互联网行业非常容易陷入一个思维怪圈，即“小巷思维”。很多人会把自己密封在一个思维定式里，通过累加一个又一个的沉没成本，来换取最终的出路，而忘记的是，是不是应该回过头来看看，为何一定要将自己陷入到小巷之中？ 关于农村电商，近半年来开始成为“热门话题”，尤其是在去