重峦叠嶂
没有天生的信心,只有不断培养的信心。
我们已经从web时代进入移动时代。许多web优先的公司都面临着这种转型。那么在建设自己的移动团队时,是应该从外面招聘好还是自己培养好呢?且看Fred Wilson的思考。 我们已经目睹许多大型的持“web 优先”战略的公司挣扎于从 web 优先到移动优先的转移
通过做平台产品,我体验了前所未有的各种经历,深深地感到自己的浅薄,但也收获良多,后面会陆续跟大家分享。 简单的说:自己不干,而是提供一个平台,让别人去干的产品。 比如淘宝就是一个平台,它自己不卖东西,而是让买家和卖家在这里交易,它提供帮助、服务和监管的作用。很
在你的行业中,有多少家企业与你的业务类似?你有多少直接竞争者,又有多少潜在竞争者?有多少非常成功的企业无法企及,而又有多少规模不够大的企业无法构成竞争?在某些行业,这一数字可以非常容易地达到三位数。 你如何击败竞争者,成为行业内竞相追逐的领军企业? 你如何成为
互联网行业非常容易陷入一个思维怪圈,即“小巷思维”。很多人会把自己密封在一个思维定式里,通过累加一个又一个的沉没成本,来换取最终的出路,而忘记的是,是不是应该回过头来看看,为何一定要将自己陷入到小巷之中? 关于农村电商,近半年来开始成为“热门话题”,尤其是在去
增哥导读:所谓的用互联网思维颠覆某个传统行业,本质是以卓越的用户体验为前提,用互联网的思维及工具来重构整个服务流程与利益分配体系,既要提升用户服务者的体验,也要提升整个产业的生产效率。”,这里面的一部分核心思想与产品经理的产品设计思维有着异曲同工之妙。今天强link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
东东导读:近日微信封杀了网易云音乐、虾米音乐和天天动听的分享,在业界讨论非常火。版权之争的真面目是什么?“独家版权”对国内的音乐产业生态意味着什么?本文作者认为版权没那么重要,能够重新定义音乐价值的产品才是王道。来看看作者为什么这么认为。 近日微信封杀了网易云