搭建团队这个话题可能篇幅会过长,所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。 从2011年我接手猫扑的社区运营团队,到后来猫扑南迁,运营团队前后共重建了四波。南迁是最煎熬的一段时光,北京运营全部解散,我的团队成员也陆续去了别的公司。我和当时的运营总
光阴荏苒,不知不觉我居然也成了互联网的一个老兵。01年开始上网,03年玩社区,从网易校友录、chinaren玩起,05年工作便进入了互联网这个行业,从此再也没有走出这个行业。 十年了,多少感慨多少辛酸,十年了,容颜易老,我们都变了,十年了,有多少人仍然在坚持梦
我在给一些公司和业内做《用户运营工作的基本逻辑》这个分享的时候,提到过一个“用户金字塔模型”,当时只是简单的做了扩展。这个模型我觉得是所有运营工作者、产品工作者,乃至项目的总负责人都应该好好考虑的一个基础模型,静下心来好好想下,对你一定会有帮助。 用户金字塔模
一,祝你七天一齐乐,七色花瓣带给你一生的幸运,七仙女送给你一生的爱情,七星北斗照亮你一生的坦途。
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