互联网股权众筹的问题，还要靠互联网本身解决

我在给一些公司和业内做《用户运营工作的基本逻辑》这个分享的时候，提到过一个“用户金字塔模型”，当时只是简单的做了扩展。这个模型我觉得是所有运营工作者、产品工作者，乃至项目的总负责人都应该好好考虑的一个基础模型，静下心来好好想下，对你一定会有帮助。用户金字塔模

在互联网圈里，企业的兼并结合向来都要历经艰辛，越是当初高调牵手往往越会头破血流，最后甚至难逃劳燕分飞的结局。滴滴和快的正式牵手后，双方的甜蜜溢于言表，通过公告、致用户的信、高管采访，是各种大秀恩爱。这难免让人有种虚张声势的感觉，虽然兼并的前景被不少人看好，但

创业者在做完产品的第一个版本的时候，最常问的一个问题是：现在，我该做什么？另一个与之对举的问题是：为什么那些用户并不做我想让他做的那些事情？对于这两个问题，我的回答是很简单，来自于一个设计领域的哲学道理：Get Out of The Way。别小瞧它，这个准

我在Greylock Parners的工作让我有机会和创业者紧密合作，帮助他们规划宣传营销战略。我发现，不论是哪个行业，最会讲故事的公司才能招募到最优秀的人才，获得长期的顾客，并建立持久的品牌。你的故事是什么？你的故事不能按照公司发展的时间顺序来讲述。大部

Nancy导读：年后又是一年一度找工作的高峰期。怎样让你在众多求职者中脱颖而出。我们一起来聊聊。我有个学弟，还很年轻，工作勤奋努力，思想积极向上，除了长得没我帅以外，其他都比我强，只是流年不顺，公司很不景气，他一直想换工作。之前跟我抱怨说，现在找工作不好找，

小芒果导读：生意场的一切行为，最终还是要看利益。快滴合并，二马一定看到了比竞争更美好的未来。那么本土资本催生出的巨婴，到底能不能挑战国际化对手，快滴和Uber将会给出答案。世风日下，人心不古。如今的“无良”科技企业真是太多了，比如那些喜欢在快过年的时候发布重

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