很多中层管理者都会遇到一个问题:想把团队带的更好,想获得更高的业绩或者成就,但是小伙伴们不给力。好像一个动车头,拉着十几节木板车一样,想跑的快一点,再快一点,又
中层管理者如何带领团队成长 | 雨云科-励志语录,人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的。流出来后,海绵才能吸收新的源泉。
编者按:开了这么多年的会,依然搞不定事情。我们生活在一个喜欢开会的国度,从小有班会,学校在课间操还会捎带手开个会,等入团入党了之后更是有连 绵不绝的学习会、交流会、精神传达会、民主生活会以及各种叫不上名字的会议。工作之后,早上有晨会,晚上有总结会,两者之间好象
本文作者为上海某知名网络公司CEO,经过长期的调研,他将为我们分析未来移动社交如何进行O2O。 一 概念导读 O2O(即online to offline):O2O通过整合线上资源,利用高效便利的中间途径工具,为线下活动带来更优秀的服务体验,同时也实时精准捕捉
早报导语 昨日,App Store、iTunes Store、Mac App Store和iBooks Store等在线服务全面宕机,原因是遭遇了一个内部 DNS 错误。苹果公司称:“我们正在努力设法尽可能快地恢复这些服务,并对所有人的耐心表示感谢。”该公司网
小芒果导读:大公司对产品数字的迷信是很可怕的。可怕之处在于,大部分高管并不懂产品业务,或者没时间关注详情,只能抽象为他容易理解的“数字”去汇报。但数字是复杂的,数字也是会骗人的,如果不能厘清数字背后错综复杂的门道,简单粗暴地追求数字KPI,结果必然是挖空心思地
小编导读:在O2O大时代里,格局会是怎样?懒人经济是这么强大,体验越来越好,服务越来越便利,O2O模式通过互联网和移动互联网让懒人和服务更加紧密实时连接,构成了实时经济模式。 春节之后的第一个月内,经历一段时空混乱,慢慢回到互联网行业的思维轨道上来,春节发出去
小芒果导读:产品的功能大大小小,有些功能关系到产品的核心竞争力、用户体验等等,一旦没有加以实现,则会造成用户大量流失,产品最终被淘汰,但有些功能却是可有可无的。那么面对这些功能,作为一名产品经理该如何去判断它们是否需要实现呢? 问题 恰好关注到这个问题淘宝商品
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