一个产品经理的永恒命题：就不能
昨晚和团队讨论产品细节——某页面引导文案的字体——产品经理魏莱向我提出了很激烈的疑问：就不能做到既好用又好看吗？！ 我清楚他的不解：明明可以做到最好，为什么要将就呢？我们不是提倡完美与极致吗？ 说实话，这也是一直困扰我的问题。我也曾经拍着桌子对上司喊：UI和U
我们是谁
鼓唇咋舌
这是一个图片社交产品爆炸的时代，时不时地总会有些爆款出现，而且以后肯定更多，但创业者们也需要清醒对待，这也是一个用户难长情的时代。即便如此， 成为爆款仍然是好事，因为这意味着一定是在某个点上做对了，年轻创业者们仍有大把的时间去迭代。 最近大家感受到的爆款想必就
37 枚圆章典故源自 99 年美国一部卖座的喜剧影片《上班一条虫》，餐馆老板希望自己的服务生带上圆章，借此让服务生同客人打开话匣子，试图愉悦客户，从而获得更好的生意。但实际上影片中的女服务生最后对此举表示轻蔑，竖起了中指！ 尝试大批量制造「愉悦」式交互设计，这
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娥何事太多情，今宵故误年时约。- 小时候，您是我的拐杖，给我行走的力量；大了，您是我的肩膀，无论何种困难您都帮我抗；爸爸，谢谢你照亮我的人生！
- 我们每天在生活中都会使用形形色色的产品。无论硬件还是软件，在使用的过程中都离不开一个高逼格的词—用户体验，说白了就是“好不好用”。而一句简单的”好不好用“，看似是对产品在功能设计层面的要求，但实质上是对用户内心情感层面的要求乃至人性的把控。 产品做出来就是给用
